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大型grc線條、grc構件施工項目，需要專業(yè)的施工團隊進行施工，忠信利是一個不錯的選擇。一個專業(yè)的施工團隊需要具備以下人員：項目經理、項目施工負責人、項目聯系人、施工管理員、質安員、材料設備員、施工工人。保證施工項目有條不紊進行和高效施工，各職位人員要明確自己的職責。
下面忠信利告訴大家各職位人員的職責。
項目經理管理職責：
1)認真貫徹執(zhí)行公司及有關質量管理制度，主管本項目經理部的全面工作，對本項目經理部的施工質量負責。
2)根據該工程性質與特點認真做好施工準備，施工組織設計，制訂工程質理目標與質量保證措施，工程竣工時做好施工總結。
3)支持和督促本項目經理部的各類人員認真執(zhí)行本崗位的質量職責，把好施工質量關，認真組織好自檢、互檢、專檢，做好原始記錄，建立并逐步完善項目經理部的質量保證體系。
4)貫徹執(zhí)行技術標準、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，搞好施工過程的質量控制。
項目施工負責人職責：
1)認真貫徹執(zhí)行專業(yè)技術標準和設計文件，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質量標準。
2)隨時審查施工現場、根據該工程性質及特點，及時提出技術施工方案和變更方案。
3)組織施工人員，每道工序認真做好技術交底工作。
項目聯系人職責：
1)負責項目各工作環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，保證工程的順利進行。
2)掌握工程施工進度，及時跟進工程進度的申報和工程進度款回收;
3)負責跟甲方的關系協(xié)調與溝通，跟進甲方對工程進度與質量要求的信息反饋和工程業(yè)務信息反饋。
施工管理員職責：
1)掌握本工程施工技術標準、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，制定本工程的質量保證措施，對本工程質量負責。
2)對工人班組做好施工技術、質量、安全交底，搞好施工過程控制。
質安員管理職責：
1)負責本項目所管轄工程的質量、安全的檢查，監(jiān)督和管理，對項目經理負責。 2)負責檢查，監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的質量保證措施和安全措施的實施。嚴格徹執(zhí)行《施工及驗收規(guī)范》和安全規(guī)程。
3)按甲方認定的效果和樣板對安裝質量進行驗收評定，對不合格部分要及時修補，確保工程質量合格。
3)堅持貫徹“誰施工、誰負責”的方針，把住施工質量關，把質量問題消滅在施工過程前，搞好文明和安全施工。
材料(設備)員管理職責：
1)熟悉本項目施工進度，及時做好供料計劃，供料計劃要有明確的供料時間、規(guī)格、數量、要求。
2)根據施工進度，及時調入所需材料和設備工具。
3)所調入的材料必須有出廠合格證，并存入工程竣工資料中。